Projektmanagement hat mittlerweile viele Gesichter. Insbesondere in der Softwareentwicklung, aber auch in vielen anderen Bereichen wird immer öfter agil gearbeitet. Dabei geht es einerseits darum, mit den schnellen Änderungsanforderungen der Wirtschaft Schritt zu halten und andererseits darum, die Potentiale von Fach- und Entwicklungsteams – insbesondere ihre Fähigkeiten und Kreativität – optimal und zugunsten besserer Produkte zu nutzen.

Der Wechsel vom klassischen Projektmanagement zu einer solchen neuen Methodik ist nicht nur einfach ein Methoden-, sondern ein Paradigmenwechsel. Er verlangt eine sorgsame Vorbereitung und einen Lernprozess, der zu einer neuen Arbeits- und Unternehmenskultur führt.

In diesem Kurs wird Ihnen am Beispiel von Scrum das agile Projektmanagement mit seinen Methoden und Abläufen, Instrumenten und Rollen vorgestellt. Dabei üben Sie auch die ersten Schritte für die Praxis.

Agiles Projektmanagement mit Scrum:

• Rollen und Stakeholder
• Der Sprint und seine Ereignisse, Artefakte
• Techniken wie User Story, Taskboard, Planungspoker, Burn-Down-Chart
• Erstellen einer Produktvision und des Produktbacklogs
• Sprintvorbereitung, Inspektion des Produktincrements
• Start eines Scrum-Projekts
• Aufgabenstellung/Use Cases/Product Backlog
• Aufwandsschätzung und Release-Planung
• Planung und Durchführung des ersten Sprints mit Stand-up-Meetings, Burndown-Charts, Review und Retrospektive
• Projektabschluss, Projektreview und Projekt-Retrospektive